科技更迭、资金分流、和时代的盘根错节，共同构成了这个复杂的商业世界。创新与资本之间，当曾经行之有效的运行模式出现新的挑战，过往自西向东所承袭的行业规则被打散，人们亟待新版图和新秩序。

“入局”或许是用来形容最近五年的创投行业、中国社会，乃至整个世界格局最准确的动词。「入局」也将成为暗涌一个新栏目的名字。

「入局」诞生于变局之中。若用一句话总结：我们希望找到更适应变化环境中的新玩家、新玩法：或许是更产业的、更人民币的、更技术驱动的、更懂规则的、更中国的，也可能是更天马行空的、更与环境相和谐的、更世界的，当然也可能是更局限、但也更特别的。

【资料图】

愿意躬身入局的人永远值得被关注与奖赏。我们希望，「入局」记录的人、机构、选择，都将成为这个变局时代的注脚。

以下是本栏目的第一篇文章。

文 | 任倩

编辑 | 陈之琰

2020年春节刚过，余治华带着两位合伙人走进距离北京西环广场四公里外的丰汇时代大厦，这里盘踞着全国所有投资机构梦寐以求的“巨无霸”出资人——全国社保基金。

募资是他们此行主要目的。开场不到10分钟，社保基金一位与会高管直接发问：“我承认龙磐业绩很好，但创始人非生物医药背景，龙磐早期确定创新药赛道且保持不俗业绩的原因何在？”

对方话音未落，余治华的记忆瞬间被拉回六年前的一天。

龙磐在募集二期人民币基金时，在场的五位评委中有四位对他连番轰炸：“团队看上去没有特别强的专业能力，合伙人也不是医学背景出身，凭什么给你钱？”不同的是，彼时对方身份是代表国家财政部行使引导基金出资管理职能的盈富泰克。

成立13年来，这样的拷问几乎伴随龙磐的每一次募资。外界的猜疑不难理解。龙磐投资创始人余治华和联合创始人徐光宇都毕业于人大金融/经济类专业，最初分别在财政部和北京市委供职过，后来又一起在汉能投资集团做同事，虽然有着多年的投融资行业经验，但经历多为TMT项目，创立龙磐前，团队没有任何医疗专业背景和投资经验。

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